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2020年12月30日，廣州宏達工程顧問集團全程參與的“工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢的路徑和策略”課題在上海順利通過驗收。
 驗收會議現(xiàn)場
該課題是上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會承接的中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的課題之一。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長王學軍、副秘書長溫健等蒞臨指導。上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會秘書長徐逢治與宏達顧問集團董事兼總裁張萌等課題組全體成員一起參加了驗收會議。以北京交通大學教授劉伊生為組長的驗收組專家一致認為，課題研究結(jié)合了宏達顧問集團等多家企業(yè)的實踐案例，為工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢提出了路徑和策略，具有較強的前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，對于工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢具有較強的指導意義，同意課題通過驗收。
  課題組在宏達項目調(diào)研
宏達作為9家課題組成員中唯一的廣東企業(yè)，參加了從課題開題、建立框架、收集素材、網(wǎng)上問卷、實地調(diào)研、組稿內(nèi)審等直至課題驗收的全部課題工作。并結(jié)合宏達已經(jīng)開展的全過程工程咨詢工程項目， 分享了“項目前端＋業(yè)務(wù)中臺+基礎(chǔ)后端”的全過程工程咨詢“宏達模式”、精益管理、信息化應(yīng)用以及項目實踐經(jīng)驗等，為課題提供豐富的素材和詳實的數(shù)據(jù)，成為了課題研究報告中的主要內(nèi)容之一。
 宏達顧問集團在建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈上，擁有成熟的全過程工程咨詢業(yè)務(wù)模式和管理體系，涵蓋項目管理、投資咨詢、規(guī)劃與規(guī)劃咨詢、設(shè)計及設(shè)計咨詢、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運營維護等。宏達通過在深圳市第三代指揮中心項目、深圳市科技館、深圳市少年宮、佛山三龍灣大道及相連道路綜合提升工程、佛山植物園、懷集縣整縣推進生活污水處理設(shè)施建設(shè)PPP項目、金域集團鼎湖醫(yī)療科研城、陽江應(yīng)用型本科院校、南方醫(yī)科大學順德醫(yī)院、廣州網(wǎng)易總部項目、廣東羅浮宮國際家具博覽中心、廣州增城金農(nóng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧一體化產(chǎn)業(yè)基地、江楠貴州威寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園等眾多重大項目的實踐，形成了全過程工程咨詢相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)驗積累。
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