 辭舊迎新之際，廣州宏達工程顧問集團（下稱“宏達集團”）舉辦了年度研討活動，探索工程服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。12月20日的主題是“政府投資項目的‘代建-全咨’模式”，活動由集團總裁張萌主持，咨詢事業(yè)部、工管事業(yè)部、造價事業(yè)部、科博事業(yè)部、經(jīng)營中心、招標中心、城市更新中心等各業(yè)務(wù)板塊管理層和業(yè)務(wù)骨干兩百多人線下線上同步參加了研討活動。 以“政府投資項目的‘代建-全咨’模式”為主題展開討論，大家踴躍研討代建、全咨、項管、監(jiān)理等各種業(yè)務(wù)能力如何在廣泛變化的市場環(huán)境下，提煉宏達優(yōu)勢能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。 宏達集團將密鑼緊鼓開展一系列的業(yè)務(wù)年度研討活動，旨在快速適應市場變化，提升業(yè)務(wù)跨行業(yè)、跨階段的融合發(fā)展能力，增強核心競爭力，為客戶創(chuàng)造新價值。
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