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1月13日，廣州宏達工程顧問有限公司2016年度工作總結(jié)暨2017年度工作計劃會議在宏達建投大廈二樓培訓(xùn)室召開，宏達公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及技術(shù)骨干代表等近百人參加大會。宏達建投集團董事長黃沃、執(zhí)行董事陳彤等集團領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了重要講話。
2016年，在集團、公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的同心協(xié)力、創(chuàng)新進取下，宏達在傳統(tǒng)的建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)保持著發(fā)展優(yōu)勢，公司獲評中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會首批信用AAA單位，多個項目分別榮獲2016年廣東省房屋市政工程--安全生產(chǎn)文明施工示范工地、2016年度云浮市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎， 2016年度合肥市建筑工程“琥珀杯”獎（合肥萬達文化旅游城項目）、 “保利華南杯”（清遠保利天匯項目）等等；并在新業(yè)務(wù)拓展、新渠道開發(fā)及企業(yè)管理體系建設(shè)上都取得了良好的成績，在廣泛的PPP項目實踐基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了完整服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供全領(lǐng)域解決方案；深入推進“BIM+項目管理”模式應(yīng)用，在數(shù)個項目中取得突出成效，深受業(yè)主好評，包括“深圳北理莫斯科大學(xué)項目”、“云浮云計算數(shù)據(jù)中心項目一期工程”“佛山市婦女兒童醫(yī)院建設(shè)項目”、“廣州唯品會總部大廈項目”等，其中《云浮云計算數(shù)據(jù)中心項目一期工程BIM技術(shù)應(yīng)用》從143個參賽項目中脫穎而出，榮獲廣東省首屆BIM應(yīng)用大賽二等獎；宏達牽頭發(fā)起成立了廣東省綠色建材與工程委員會，共同推動廣東省乃至全國的綠色建材與工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些涵蓋BIM、PPP、以及綠色智慧城市發(fā)展的業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了宏達以及集團新的增長極，發(fā)展勢態(tài)喜人。
▲宏達公司副總經(jīng)理、經(jīng)營合同管理中心總監(jiān)胡國紅作工作報告
宏達公司副總經(jīng)理、經(jīng)營合同管理中心總監(jiān)胡國紅發(fā)表了《不確定時代的營銷•贏思維》主題報告，圍繞集團提出的發(fā)展方針，對公司2017年的經(jīng)營工作進行了規(guī)劃部署。
▲宏達公司總經(jīng)理伍忠民作工作報告
宏達公司總經(jīng)理伍忠民在會上對公司2016年度的整體運營情況進行了全面總結(jié)，并提出了2017年度工作目標(biāo)與計劃。伍忠民總經(jīng)理表示，過去的一年里，全體宏達員工共同努力，克服困難，取得了較好的成績。在已經(jīng)來臨的2017年，全公司上下將一如既往地攜手努力，再創(chuàng)輝煌！
▲宏達建投集團董事長黃沃作會議指示
會議最后，宏達建投集團董事長黃沃作了重要講話，他對宏達2016年取得的成績和榮譽給予了充分肯定，對全體宏達人的共同努力和全身心付出表示由衷感謝。黃沃結(jié)合本次大會的主題暨集團2017年發(fā)展方針——“細管理、強服務(wù)、拼經(jīng)營、提效能”，對宏達應(yīng)如何做好2017年工作規(guī)劃、確保實現(xiàn)以上四個目標(biāo)提出了具體的工作要求。他明確指出，各個部門、各層級的管理人員要做到“敢想敢干、能想巧干”，迅速提升各個業(yè)務(wù)板塊的規(guī)模，力爭在未來的3-5年內(nèi)使公司的整體業(yè)務(wù)邁上一個全新的臺階。
2017年，宏達公司將繼續(xù)緊跟集團的發(fā)展步伐，將“為客戶承擔(dān)，使項目增值”的企業(yè)宗旨更為深入地貫徹到公司全年的經(jīng)營管理活動中，不斷實現(xiàn)自我突破，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為行業(yè)和社會做出應(yīng)有的貢獻！
消息/通訊員：總經(jīng)理辦公室
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