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設計咨詢/設計管理

設計咨詢/設計管理

成功的項目建設,其首要環(huán)節(jié)是做好設計咨詢/設計管理,特別是對設計方案、初步設計等前期環(huán)節(jié)做好有效的管理工作,保障項目開發(fā)與工程建設能實現(xiàn)科學決策、控制工程造價、提高項目投資效益,達到項目業(yè)主的開發(fā)預期。因此,設計咨詢/設計管理是項目管理中最重要的工作。

宏達可以提供從規(guī)劃設計、方案設計、初步設計、施工圖設計,以及現(xiàn)場管理等全過程及各階段的設計咨詢/設計管理服務,即根據(jù)項目建設需要,對現(xiàn)有的、可利用的設計資源進行有效調(diào)用,對設計過程進行有效控制,也就是從設計進度計劃、技術體系與各專業(yè)管理、溝通與協(xié)調(diào)、變更管理、會議組織、信息管理等維度,幫助項目業(yè)主實現(xiàn)工程建設的“技術先進、功能合理、施工方便、投資可控”。

服務類型包括: